El presente artículo analiza los efectos de largo plazo generados por la Ley N° 23877 de Promoción y Fomento de la Innovación Tecnológica sobre el sistema universitario de transferencia tecnológica. Integrando los enfoques de sistemas nacionales de innovación, institucionalismo histórico y dependencia de trayectoria, el estudio examina cómo el diseño de esta política pública influyó en la configuración y evolución de las Oficinas de Transferencia Tecnológica (OTT) universitarias durante más de tres décadas. La ley institucionalizó la intermediación universidad-empresa mediante la creación de las Unidades de Vinculación Tecnológica (UVT), estableciendo incentivos financieros y organizacionales centrados en la formulación y administración de proyectos. Los resultados muestran que estos incentivos iniciales favorecieron el desarrollo de capacidades administrativas y de gestión de proyectos por sobre capacidades estratégicas de valorización tecnológica. Con el tiempo, mecanismos de retroalimentación de política consolidaron rutinas organizacionales, perfiles profesionales y redes institucionales orientadas a la intermediación administrativa, generando dependencia de trayectoria y lock-in organizacional. En sí, el trabajo propone un ensayo a partir de la revisión de literatura específica e investigaciones propias para iluminar los efectos de la implementación de la Ley N° 23877 sobre la vinculación y transferencia universitaria en contexto de país periférico y de baja absorción tecnológica empresarial.